Максим Фалдин: пять выводов из краха Wikimart
Игорь Бахарев
Вот эти выводы:
1. Прибыль важнее бурного роста. Время инвестиционных проектов, которые приносят убытки, но бурно развиваются за счет инвестиций, прошло. Компания должна сразу приносить доход, даже если это тормозит ее развитие.
2. Нельзя уступать контрольный пакет. Даже если инвестор — это крупный авторитетный западный фонд, ситуация может внезапно измениться по причинам, на которые нельзя повлиять.
3. Профессиональные топ-менеджеры со стороны могут разрушить бизнес, лучше контролировать ситуацию самому с командой проверенных специалистов, которые будут развиваться вместе с самой компанией.
4. Интернет-гипермаркеты, ведущие ценовые войны, работают с минимальной маржой. Прибыльный и стабильный интернет-бизнес лучше строить в узких нишах и на лояльных, желательно обеспеченных, покупателях.
5. Никогда не помешает плацдарм для отступления.
Напомним, что в декабре прошлого года основатель Фалдин объявил о смерти компании и попрощался с ее сотрудниками.
Сайт гипермаркета
Подписаться на новости
Прочитаете,
когда вам будет удобно
Свежий дайджест из мира
eCommerce у вас в почте