Фирменные оттенки брендов: маркетинг на уровне бессознательного

Игорь Бахарев

В палитре локального рынка немало сильных игроков, для которых цвет — не просто визуал, а часть стратегии. Как российские компании строят визуальную идентичность через цвет, рассказывает контент-менеджер digital-агентства ArrowMedia Алина Микшина.

В мире, где визуальный шум увеличивается с каждым годом, бренду важно быть не просто заметным, а узнаваемым с первого взгляда. Один из инструментов, который работает на уровне подсознания и помогает компаниям отпечататься в памяти аудитории — фирменный цвет. 

Цвет работает быстрее, чем логотип. Он может мгновенно вызвать нужную ассоциацию: Tiffany — бирюзовый, Coca-Cola — красный, Barbie — розовый. А как с этим дела обстоят у российских брендов? 

В палитре локального рынка немало сильных игроков, для которых цвет — не просто визуал, а часть стратегии. Как российские компании строят визуальную идентичность через цвет, рассказывает Алина Микшина — контент-менеджер digital-агентства ArrowMedia.

Wildberries и их дерзкий фиолетовый 

До появления Wildberries фиолетовый в e-commerce не воспринимался как «продажный» цвет. Он был скорее фоновым, а не доминирующим. Сегодня же фиолетовый ассоциируется именно с Wildberries — и стал одним из самых узнаваемых цветовых кодов на российском рынке онлайн-торговли.

Цветовая стратегия компании оказалась нетривиальной, но эффективной: яркий, насыщенный фиолетовый сразу выделяет бренд среди конкурентов, где доминируют холодные и нейтральные палитры. 

Визуальный стиль поддерживается на всех уровнях:

  • Упаковка и брендированные пакеты.

  • Оформление ПВЗ.

  • Диджитал-реклама и наружная коммуникация.

Компания пошла дальше визуальной идентичности — подала заявку на юридическую защиту фирменного оттенка, как это делают мировые бренды вроде Tiffany или Louboutin. В результате фиолетовый для Wildberries — не просто элемент дизайна, а стратегический актив, работающий на узнаваемость, отличимость и эмоциональное позиционирование.

Ozon: яркий синий и цифровая энергия

Если фиолетовый стал визуальным кодом Wildberries, то Ozon выстроил узнаваемость на насыщенном синем — но сделал это по-своему: ярко, динамично и технологично.

Синий в айдентике Ozon — это не про строгость, а про энергию, надёжность и цифровой комфорт. Его дополняют фирменные розовые акценты, создавая контрастную и легко запоминающуюся палитру. 

Цветовая пара применяется последовательно:

  • в логотипе и мобильных интерфейсах,

  • на сайте и в упаковке,

  • в наружной и диджитал-рекламе.

Синий в Ozon работает не как фон, а как активный элемент визуальной стратегии: он выделяет бренд, делает его отличимым и помогает транслировать ключевые качества — надёжность, технологичность и высокий темп. Благодаря такой айдентике Ozon формирует не просто узнаваемость, а визуальную привычку: пользователь быстро считывает бренд и интуитивно распознаёт его в любом формате.

«Яндекс Маркет»: акцент в экосистеме

После масштабного ребрендинга «Яндекс Маркет» выбрал визуальный курс, который сразу выделяет его на фоне конкурентов. В основе новой айдентики — сочетание яркого красного и жёлтого. Эти цвета работают как эмоциональные маркеры: красный делает бренд заметным, а жёлтый — продолжает визуальную традицию Яндекса, сохраняя связь с экосистемой.

Новая палитра подчёркивает активность и «продающий» характер Маркета. Цветовая стратегия реализуется на всех уровнях: от логотипа до грузовиков доставки. Маркет стал одной из первых вертикалей Яндекса, которая отошла от строгой унификации и начала выстраивать собственную айдентику внутри экосистемы. Это движение поддерживается на уровне всей компании.

Жёлтый, который долгое время бывший главным цветом Яндекса, сегодня используется более гибко. Он остаётся в интерфейсах и иконках, но стал акцентным, а не доминирующим. 

Разные сервисы Яндекса теперь получают собственные визуальные решения:

  • «Яндекс Go» работает с контрастом чёрного и жёлтого для удобной навигации,

  • «Яндекс Лавка» использует мягкий голубой — как метафору свежести и лёгкости,

  • Основной поисковик сохраняет красный как опорный цвет логотипа и интерфейсов.

Такой подход к цвету — гибкий, адаптивный, но при этом системный — позволяет каждому продукту быть узнаваемым, не теряя общей визуальной логики. В случае «Яндекс Маркета» — это ещё и способ усилить своё собственное лицо внутри большого бренда, сделать его не просто частью Яндекса, а самостоятельным игроком с яркой и уверенной визуальной идентичностью.

Самокат: коралловый, который запоминается с первой доставки

Цвет может продвигать бренд не хуже промо-акций. В случае Самоката это именно так: коралловый оттенок стал маркером узнаваемости и одним из самых нетривиальных цветовых решений на рынке быстрой доставки.

До появления Самоката в eGrocery доминировали зелёный (здоровье, природа) и синий (технологичность, надёжность). Самокат зашёл с неожиданного угла — и попал точно в цель.

Почему это работает:

  • Цвет вне шаблонов. Коралловый не ассоциировался ни с доставкой, ни с логистикой. Поэтому он мгновенно выделил бренд и стал его визуальной визиткой.

  • Эмоциональный отклик. Цвет тёплый, почти «съедобный» — вызывает ассоциации с фруктами, летними напитками, лёгкостью. Это усиливает ощущение «удовольствия от сервиса», а не просто закрытия бытовой задачи.

  • Сильное присутствие. Бренд последовательно продвигает коралловый во всём: от курьерских рюкзаков до упаковки и мобильного интерфейса. В результате коралловый стал равнозначным логотипу — и считывается даже без слов.

Узнаваемость Самоката — не только про скорость доставки, но и про чёткую визуальную стратегию. Цвет помогает бренду быть запоминающимся, вызывать эмоции и моментально выделяться в конкурентной среде. 

Зелёный — универсальный маркер фармацевтического сегмента 

Зелёный цвет закрепился в сознании потребителей как символ здоровья, безопасности и природного происхождения. Именно поэтому он стал ключевым визуальным кодом для аптечного сегмента. При первом взгляде на фасад или вывеску с зелёным цветом интуитивно считывается: «это аптека».

Фармацевтические и аптечные сети работают в пределах общего цветового диапазона, но каждый стремится выделиться через оттенки, насыщенность и дополнительные акценты, которые передают тональность бренда и его позиционирование.

Например, «36,6» использует холодные мятные тона. Визуально это про чистоту, порядок и современность — бренд выглядит технологичным и «цифровым», как медицинская система, а не просто розничная точка.

«Ригла» делает зелёный теплее и добавляет жёлтые и сиреневые акценты. За счёт этого аптека воспринимается как более тёплое, дружелюбное место — сюда приходят не только за лекарствами, но и за вниманием и заботой.

«АСНА» идёт в сторону насыщенного природного зелёного. Это история про натуральность, растительное происхождение и здоровый образ жизни. Такой оттенок помогает бренду подчеркнуть свою экспертность в области натуральных и безопасных препаратов.

При визуальном сходстве внутри категории выигрывают те бренды, которые точно прорабатывают детали. Оттенок, температура цвета, дополнительные акценты — всё это становится инструментом для формирования узнаваемости и передачи нужного образа.

Цвет как стратегический актив

Фирменный цвет — это не только про эстетику и узнаваемость. Это часть системы маркетинговых решений, которая влияет на восприятие, лояльность и даже поведение потребителя. Удачно подобранный оттенок может рассказать о позиционировании, ценностях и сегменте бренда ещё до того, как пользователь прочитает слоган или зайдёт на сайт.

Для брендов цвет — это:

  • Средство визуальной навигации. В экосистемах и многоуровневых продуктах (как у Яндекса) цвет помогает пользователю не теряться и быстрее ориентироваться.

  • Маркер дифференциации. Цвет помогает «застолбить» визуальное пространство и отстроиться от конкурентов — особенно на перегретых рынках.

  • Эмоциональный якорь. Цвет может вызывать доверие, ощущение уюта, драйв или премиальность — и это напрямую влияет на пользовательский опыт.

Российские бренды всё активнее работают с цветом не на уровне вкусовщины, а как с осознанным и измеримым инструментом маркетинга. Это тренд, который усиливается: компании инвестируют в фирменные палитры, проводят нейромаркетинговые исследования, защищают оттенки как интеллектуальную собственность.

Материал по теме

Сегмент DIYстал лидером по росту стоимости целевого действия в перформансе

Материал по теме

Ручная ставка в обновленном AI-биддере от Salist: запускайте рекламу в поиске и рекомендациях Wildberries с точной настройкой ставок

Материал по теме

Joom вошел в тройку лидеров по digital-рекламе среди маркетплейсов

Подписаться на новости

Актуальное сейчас

Ozon тестирует курьерскую доставку "по клику"

Курьерская доставка "по клику" стала новым фронтом конкуренции среди маркетплейсов. Ozon приступил к тестированию данного сервиса для заказов, поступающих в пункты выдачи. Пока услуга доступна лишь для поку...

Обновленный интерфейс Яндекс Лавки поможет быстрее находить нужные товары

Яндекс Лавка обновила мобильное приложение: впервые на главной странице основным сценарием стала рекомендательная лента товаров. Благодаря ML-моделям покупателям будет проще знакомиться с новинками сервиса ...

Почта России отказалась от интернета и паспортов для выдачи посылок

Почта России представила значимое обновление для мобильного приложения, внедрив функцию офлайн-генерации QR-кода для получения посылок. Это нововведение кардинально меняет клиентский опыт, позволяя получать...

Беспошлинный порог для маркетплейсов составит 200 евро

Совет Евразийской экономической комиссии (ЕЭК) на заседании 12 сентября утвердит новые правила для трансграничной электронной торговли. Ключевым изменением станет введение специального беспошлинного порога ...

Роботы вместо курьеров: как Китай переосмысливает логистику

Китайский рынок автономной доставки последней мили переживает период стремительного развития. Согласно исследованию DataM Intelligence, объем этого сектора, оценивавшийся в $3,06 млрд в 2022 году, уже через...

Сегмент DIYстал лидером по росту стоимости целевого действия в перформансе

Стоимость целевого действия в еСommerce-сегменте DIY и мебели во втором квартале 2025 года выросла год к году на 83,1% на Ozon, на 54,5% в VK Ads, на 23,8% в поисковой брендовой рекламе, тогда как в "Яндекс...

Согласие на обработку персональных данных

×

Физическое лицо, оставляя заявку на веб-сайте e-pepper.ru через форму подписки на e-mail рассылку, действуя свободно, своей волей и в своем интересе, а также подтверждая свою дееспособность, предоставляет свое согласие на обработку персональных данных (далее — Согласие) Обществу с ограниченной ответственностью «МАКС ТЕХНОЛОДЖИ» (ООО «МАКС ТЕХНОЛОДЖИ») (ИНН 7701370771), которому принадлежит веб-сайт e-pepper.ru и которое зарегистрировано по адресу 115114, Москва, 1-й Павелецкий проезд, 1/42к2, помещение 1а/2п, офис 4, на обработку своих персональных данных со следующими условиями:

  1. Данное Согласие дается на обработку персональных данных, как без использования средств автоматизации, так и с их использованием.
  2. Согласие дается на обработку следующих моих персональных данных: персональные данные, не относящиеся к специальной категории персональных данных или к биометрическим персональным данным: адрес электронной почты (e-mail); имя; сведения о месте работы; номер мобильного телефона.
  3. Цель обработки персональных данных: обсуждение возможного проекта.
  4. В ходе обработки с персональными данными будут совершены следующие действия: сбор; запись; систематизация; накопление; хранение; уточнение (обновление, изменение); извлечение; использование; передача (предоставление, доступ); блокирование; удаление; уничтожение.
  5. Персональные данные обрабатываются в течение 30 дней с момента отказа в дальнейшем обсуждении проекта или с момента принятия решения о заключении договора на проект в соответствии с ч. 4 ст. 21 152-ФЗ, смотря что произойдет раньше.
  6. Согласие может быть отозвано вами или вашим представителем путем направления ООО «МАКС ТЕХНОЛОДЖИ» письменного заявления, по адресу 115114, Москва, 1-й Павелецкий проезд, 1/42к2, помещение 1а/2п, офис 4.
  7. В случае отзыва вами или вашим представителем Согласия ООО «МАКС ТЕХНОЛОДЖИ» вправе продолжить обработку персональных данных без него при наличии оснований, указанных в пунктах 2 — 11 части 1 статьи 6, части 2 статьи 10 и части 2 статьи 11 Федерального закона № 152-ФЗ «О персональных данных» от 27.07.2006 г.
  8. Настоящее согласие действует все время до момента прекращения обработки персональных данных, указанных в п. 6 и п. 7 Согласия.