Дорогу PIM осилит идущий: как онлайн-магазин X-com внедрял PIM-систему

Игорь Бахарев
С развитием eСommerce в России и появлением крупных игроков рано или поздно возникает вопрос об автоматизации бизнес-процессов. Причём не просто автоматизации, а выстраивания платформы, которая могла бы расти и развиваться вместе с потребностями компании. Руководитель отдела PIM-систем компании Compo Павел Жук рассказал об опыте модернизации PIM-системы для интернет-магазина X-com.

Компанию X-com можно считать одним из первопроходцев в области PIM в нашей стране. Их интернет-магазин был запущен в 2003 году, а в 2012 году он перешел на новое ядро, которое до сих пор функционирует. При создании этого ядра была написана собственная система управления контентом, на тот момент весьма прогрессивная.

Увы, технологические возможности и требования электронной коммерции в то время сильно отличались от сегодняшних. Со временем внутренняя система сайта устарела, постоянно требовала внесения "костылей" - временных решений. Компания росла и развивалась, в какой-то момент  собственная система исчерпала свои возможности. Стало очевидно, что площадке необходима новая технология управления продуктовым контентом, которая позволила бы подойти к этому вопросу более детально и инновационно. Такая система должна была быть гибкой и масштабируемой с технологической точки зрения. X-com обратилась к нам с запросом на внедрение наших разработок.

Портрет заказчика в цифрах:

  • X-com - это один из крупнейших онлайн-ритейлеров в стране, компания входит в пятёрку крупнейших магазинов в сегменте компьютеров и электроники.

  • Больше 100 000 ассортиментных единиц, продающихся в онлайне и больше 700 000 SKU в офлайне;

  • Ежемесячно на витрины X-com добавляются более 10 000 новых SKU;

  • С продуктовой информацией в магазине работают десять сотрудников; 

Небольшая справка: что такое PIM?

PIM-система - это инструмент для централизованного управления обширными данными о товарах и услугах, такими как описания, характеристики, фотографии, видео, информация о производителе, сертификаты и др.

Одним из ключевых компонентов PIM-системы является мастер-каталог, который объединяет все данные о товарах, а на его основе создаются каталоги для различных витрин, таких как мобильные приложения, маркетплейсы, оптовые платформы и т.д.

Важной функцией PIM-системы является возможность создания шаблонов карточек товаров, которые позволяют устанавливать одинаковые характеристики для товаров, привязанных к определенному шаблону. 

Среди важных возможностей PIM-системы - автоматизация процесса получения и использования данных о товарах из различных источников, их обновление и распределение по различным каналам продаж. PIM - это "сердце" продуктового контента, он необходим с ростом бизнеса и потребности в эффективной автоматизации данных о товарах.

Вот как выглядит эволюция управления товарным контентом:

Подробнее о PIM-системах >>>

Если посмотреть глубже, то PIM систему можно рассматривать как часть MDM системы, которая решает вопросы, которая обеспечивает единство представления массивов данных во всех информационных системах и решает проблемы несоответствия, дублирования и несопоставимости данных.

Конкретные задачи и наши предложения

У X-com было сразу несколько проблем, которые нам предстояло решить. Самая важная из них - недостаточная, по нашим временам, информативность карточек товаров.В самописной базе для каждого типа товаров был один единственный стандартно заданный шаблон, с минимальным набором характеристик и фотографиями товара. Требовалось существенно увеличить этот набор, так как при увеличении ассортимента компании приходится сталкиваться с новыми товарами, у которых важны определенные необычные характеристики. Например, 10 лет назад никому не требовалось указание, какое именно сечение провода имеет компьютерная мышь. Сейчас манипуляторы сравнивают в том числе и по такому параметру.

Мы предложили заказчику сделать характеристики товара "сквозными", чтобы можно было переиспользовать одно и то же свойство. В частности, если у клавиатуры есть важные характеристики «сечение провода» и «длина провода», то стоит отдельно завести сквозную характеристику «провод». Тогда её можно будет измерять по разным параметрам. К тому же, такая характеристика заодно сможет использоваться  в других категориях, например, «зарядки для смартфона» или «удлинитель».

Сквозные характеристики удобны возможностью образовывать между разными товарами продуктовые и логические связи. Это, в свою очередь, позволяет более гибко настраивать товарную карточку.

Также требовалось создать систему товарных рекомендаций и конфигураторов, которая впоследствии станет платформой, способной консультировать клиентов на сайте о схожести между выбранными товарами. 

Как это работает: Предположим, клиент выбрал ноутбук и добавил его в корзину, а затем также добавил телевизор. Система автоматически предложит ему приобрести HDMI кабель, так как ноутбук и телевизор можно соединить. Однако в характеристиках ноутбука может не быть указано понятие "папа" или "мама" для HDMI порта. Чтобы такая физическая связь между товарами работала, необходима стандартизированная система, которая учитывает эти связи. В ранее использовавшейся технологии X-com такой функционал был реализован, однако он был связан с устаревшей системой контента и технически не мог масштабироваться.

«На этапе выбора мы проанализировали более 20 различных PIM систем, как зарубежных, так и российских. С нашей стороны список требований был почти из 50 пунктов, среди которых важными были такие требования, как возможность развернуться на нашем железе, возможность масштабирования, возможность доработок и кастомизации, гибкое АПИ и пр. Самым важным было требование реализовать нужную нам архитектуру данных для управления характеристиками товаров.

Изначально, ни одно из изученных решений не покрывало все наши требования. Поэтому я искал тех, кто сможет доработать под них продукт. И, кончено, по разумной цене, хотя цена системы была далеко не в первом приоритете выбора.

Выбор пал на Compo. Их продукт оказался чуть ли не единственным, готовым выполнить все наши требования в разумные сроки и бюджет. Сейчас мы уже больше полу-года пользуемся созданным решением и продолжаем его развивать», комментирует технический директор X-com Андрей Шишкин.


 

Этапы внедрения

Нулевой этап

IT-ландшафт крупных предприятий представляет собой сложную систему, состоящую из десятков интегрированных между собой систем, работающих по-разному. Чтобы интегрировать PIM (Product Information Management) в эту среду, необходимо наладить взаимодействие с другими системами.

Увы, требования всех компаний разные, у всех своя специфика, поэтому просто в принципе невозможно написать сколько-нибудь сложное "коробочное" решение, которое можно было бы просто установить и использовать. Необходимы настройки под каждый конкретный запрос. 

Для этого перед началом работы специалисты анализируют процессы, системы и бизнес-требования, разрабатывают функциональные требования, чтобы потом  применять их к конкретному продукту. Затем можно оценить, где есть возможность развития, где функционал полностью соответствует ожиданиям, где можно обойтись настройками пользовательского интерфейса, а где требуется дополнительная настройка.

Это нужно выявить ещё на предварительном этапе работ по внедрению PIM-систем.

Этап 1

  • Первоначальная загрузка товарной базы;

  • Настройка интеграции для импорта новых товаров в PIM-систему;

  • Доработка методов API для передачи контента на витрины;

  • Тюнинг PIM-системы в части удобства работы редакторов.

Этап 2

  • Создание функционала внутренних правил автоматического присвоения шаблона и категорий

  • Управление ролями

  • Создание лога событий в PIM-системе

  • Доработка гибкой фильтрации товаров

Этап 3

  • История изменений карточек товаров, полное логирование

  • Настройка отчета о работе редакторов

  • Обогащение описаний товаров по API

  • Доработка гибкого экспорта

Внедрение системы управления информацией о продуктах подразумевает не только интеграцию в IT-инфраструктуру компании, но и готовность самой компании к переменам. Положительный эффект от внедрения PIM можно ощутить в течение 2-3 месяцев после того, как основные функции системы будут отлажены. Именно поэтому мы решили разбить кейс на две части: описать проектную работу и затем поделиться результатами внедрения.


 

Что сделано и что находится на финальной стадии разработки

Мультикаталог 

  • Каталоги внешних витрин;

  • Поддержка объединения товаров в линейки и серии.


Удобный фильтр 

  • По параметрам и характеристикам

  • Мультиселект с поиском

  • Подсчет количества на лету


 

Массовые операции 

  • Пакетные изменения параметров и свойств

  • Фоновое выполнение операций

  • Полное логирование

Правила 

  • Автоматическое присвоение синонимов

  • Распределение по каталогам витрин

    

  

Шаблоны 

  • Иерархия групп шаблонов

  • Визуальные группы характеристик

  • Тонкая настройка свойств: обязательность, участие в фильтре, состав справочника, единицы измерения

  

Поддержка различных типов свойств 

  • Представление данных в нужном виде

  • Валидация данных в карточке товара


Группировка единиц измерения 

  • Установка базовых единиц для мастер карточек

  • Пересчет значений для передачи в каналы


 

Карточка товара  

  • Детальная информация о товаре

  • Настройки поиска

  • Цены и остатки

  • История изменений


Интуитивный интерфейс 

  • Продуманный UX

  • Система якорей

  • Фокус на важном

    

  

Поддержка медиа-контента 

  • Сертификаты, инструкции

  • Ролики в Youtube

  • Авторесайз фото для каналов

    

 

Каталогизация 

  • Дополнительные категории;

  • Управление размещением на витринах.


Такие важные мелочи

Внедрение позволило улучшить массу мелочей, которые до этого казались "вечными" и "надо терпеть". Например, каталог товаров в старой системе X-com был создан так, что привязывать товар более чем к одной категории было невозможно. Это создавало барьер в маркетинговых активностях, уменьшало видимость товара на витрине и ограничивало его импорт на сторонние площадки. 

В Compo PIM мы реализовали мультипривязку товаров не только по категориям, но и по различным веткам дерева каталога. Это позволило X-com одновременно управлять товарами на нескольких витринах и площадках. 

Также мы реализовали: 

  • Полный лог изменений карточек, просмотр истории изменений карточек товара

  • Отчёт работы редакторов, построение системы премий и штрафов для персонала

  • Поисковую систему с учетом ошибок в запросах

  • Управление ТОПом поисковой выдачи;

  • Связь товара с аналогами и сопутствующими каналами

  • Статусные модели

  • Простановку тегов и маркеров, маркетинговые метки для витрин

  • Интеграцию с МПЛ

  • Возможность объединения товаров, склейки карточек на витрине

  • Настройку событий и уведомлений

  • Возможность фонового выполнения задач

  • Массовые операции и экспорт в Excel

 

Что мы имеем сейчас и какие у нас планы?

На данный момент основной этап работ по внедрению PIM-системы продолжается. Мы продолжаем сотрудничать с командой X-com по настройке и адаптации системы под рабочие процессы ритейлера. Внедрение позволило ритейлеру увеличиться в численности, но это не потому что стало все сложнее, а потому что система освободила руки сотрудникам и позволила масштабировать бизнес и продвигаться дальше. 

Что планируется дальше? 

  • Массовое редактирование товаров через xls/csv;

  • Функционал для товарных линеек; 

  • Внедрение поиска на базе Elastic Search на витрину интернет-магазина X-com;

  • Правила по автоматическому назначению cross sale, up sell;

  • Расширение лога событий для отправки изменений на витрину(сокращение time to market)

Материал по теме

Робот или человек: логистическая индустрия на перепутье

Материал по теме

Масштабирование VS Сокращение затрат: какую сторону выбрать компаниям eCommerce?

Материал по теме

Amazon представил нового персонального консультанта по покупкам

Подписаться на новости

Актуальное сейчас

М.Видео-Эльдорадо рассказала о работе своего маркетплейса

Группа М.Видео-Эльдорадо продолжает развитие собственного маркетплейса электроники. По итогам первого квартала 2024 года ассортимент площадки увеличился в 1,5 раза в годовом сопоставлении и достиг 160 тыс. наим...

Ozon fresh объявил о новом этапе развития

Сервис доставки Ozon fresh объявил о выход в новый формат быстрой доставки. Заказы с платформы можно будет получить всего за 30 минут. Новый формат доставки в течение 30 минут уже запущен в тестовом ...

Мегамаркет открыл мотосезон

На Мегамаркете начали продаваться мотоциклы и питбайки от различных производителей с доставкой по всей России. За месяц работы нового раздела уже оформлено около 500 заказов. В ассортименте представлены мо...

Татьяна Бакальчук прогнозирует рост оборота Wildberries в 2024 году на 60%

По итогам 2023 года оборот Wildberries превысил 2,5 трлн рублей, а в 2024 году компания ожидает рост этого показателя, сообщила генеральный директор Wildberries Татьяна Бакальчук. "Прогноз на 2024 ...

Спрос на handmade в России: тренды 2024 года

Аналитики Авито провели исследование динамики продаж товаров ручной работы на платформе за первые месяцы 2024 года. Результаты показали, что россияне все чаще отдают предпочтение изделиям ручной работы, что...

Маркетплейсы требуют новых кадров

Спрос на специалистов по онлайн-торговле взлетел на 27%, отмечают в своём исследовании аналитики платформы для поиска работы hh.ru и эксперты Центра развития предпринимателей PRO Wildberries. За посл...

Согласие на обработку персональных данных

×

Физическое лицо, оставляя заявку на веб-сайте e-pepper.ru через форму «Обсудим ваш проект» и форму подписки на e-mail рассылку, действуя свободно, своей волей и в своем интересе, а также подтверждая свою дееспособность, предоставляет свое согласие на обработку персональных данных (далее — Согласие) Обществу с ограниченной ответственностью «АЭРОКОМ» (ООО «АЭРОКОМ») (ИНН 9705136776, info@aeroidea.ru, +7(495)120-12-38, +7 968 900-23-45), которому принадлежит веб-сайт https://e-pepper.ru и которое зарегистрировано по адресу 111024, г. Москва, вн.тер.г.муниципальный округ Лефортово, ул. Авиамоторная, д.50, стр.2, этаж 2, помещ.XI, комната 25, офис А79, на обработку своих персональных данных со следующими условиями:

  1. Данное Согласие дается на обработку персональных данных, как без использования средств автоматизации, так и с их использованием.
  2. Согласие дается на обработку следующих моих персональных данных: персональные данные, не относящиеся к специальной категории персональных данных или к биометрическим персональным данным: адрес электронной почты (e-mail); имя; сведения о месте работы; номер мобильного телефона.
  3. Цель обработки персональных данных: обсуждение возможного проекта.
  4. В ходе обработки с персональными данными будут совершены следующие действия: сбор; запись; систематизация; накопление; хранение; уточнение (обновление, изменение); извлечение; использование; передача (предоставление, доступ); блокирование; удаление; уничтожение.
  5. Третьи лица, обрабатывающие персональные данные по поручению ООО "Аэроком” для указанной в согласии цели:
    • АО "АМОЦРМ", 21205, г. Москва, вн.тер.г. Муниципальный Округ Можайский, Тер Сколково Инновационного Центра, б-р Большой, д. 42 стр. 1
    • ООО "Яндекс", 119021, г. Москва, ул. Льва Толстого, д. 16
  6. Персональные данные обрабатываются в течение 30 дней с момента отказа в дальнейшем обсуждении проекта или с момента принятия решения о заключении договора на проект в соответствии с ч. 4 ст. 21 152-ФЗ, смотря что произойдет раньше.
  7. Согласие может быть отозвано вами или вашим представителем путем направления ООО "Аэроком” письменного заявления или электронного заявления, подписанного согласно законодательству Российской Федерации в области электронной подписи, по адресу, указанному в начале Согласия.
  8. В случае отзыва вами или вашим представителем Согласия ООО "Аэроком” вправе продолжить обработку персональных данных без него при наличии оснований, указанных в пунктах 2 — 11 части 1 статьи 6, части 2 статьи 10 и части 2 статьи 11 Федерального закона № 152-ФЗ «О персональных данных» от 27.07.2006 г.
  9. Настоящее согласие действует все время до момента прекращения обработки персональных данных, указанных в п. 6 и п. 7 Согласия.