Как цифровизация логистики помогает отрасли интернет-торговли

В 2024 году цифровизация процессов стала не просто трендом, а насущной необходимостью для бизнеса любого масштаба. Особенно ярко это проявляется в сфере логистики, где автоматизация бизнес-процессов позволяет компаниям значительно повысить эффективность работы и конкурентоспособность. Генеральный директор компании-разработчика программы для маршрутизации и оптимизации логистики «Шедекс» Роман Кистанов рассказал, как цифровизация логистики помогает развиваться отрасли интернет-торговли и какие преимущества можно получить.

Тренд на цифровизацию и автоматизацию

По данным исследования компании PwC, 54% руководителей логистических компаний считают, что цифровизация процессов станет основным драйвером роста отрасли в ближайшие 5 лет. Еще несколько лет назад внедрение передовых IT-решений для оптимизации логистики было довольно дорогостоящим, и его могли качественно провести крупные игроки рынка. Сегодня же ситуация кардинально изменилась — программы для логистики стали доступны даже для микро-, малого и среднего бизнеса.

Аналитики отмечают, что объем мирового рынка цифровых логистических решений к 2026 году достигнет $75,5 млрд при среднегодовом темпе роста 23,2%. Это наглядно демонстрирует, что автоматизация логистических процессов становится острой необходимостью для выживания бизнеса в конкурентной среде.

Рост интернет-торговли и потребность в оптимизации логистики

Сфера электронной коммерции тоже демонстрирует стремительный рост. По прогнозам, к 2025 году объем мирового рынка интернет-торговли достигнет $7,3 трлн. В России этот показатель может вырасти до 7,2 трлн рублей. Такая динамика создает серьезные вызовы для логистики интернет-магазинов. Чтобы оставаться конкурентоспособными, компаниям необходимо оптимизировать процессы доставки и управления заказами.

Именно здесь на помощь приходят современные цифровые решения для оптимизации логистики. Рассмотрим основные преимущества, которые получает интернет-магазин при внедрении таких систем:

Программы для построения маршрута по точкам позволяют значительно сократить время и затраты на доставку заказов. TMS-системы (Transport Management System) анализируют множество факторов — от загруженности дорог до особенностей груза — и строят оптимальные маршруты в автоматическом режиме.

Построение оптимального маршрута по нескольким точкам с учетом временных окон доставки позволяет более точно планировать работу курьеров и водителей. Это повышает удовлетворенность клиентов и снижает количество опозданий.

Цифровые решения для управления складом (WMS) помогают оптимизировать хранение и комплектацию заказов. Это ускоряет обработку заказов и снижает вероятность ошибок.

Современные программы для служб доставки обеспечивают полную прозрачность движения товаров. Клиенты могут отслеживать статус заказа в режиме реального времени, что повышает их лояльность.

Цифровые платформы собирают и анализируют большие объемы данных о доставках, что позволяет выявлять узкие места и прогнозировать спрос. Это помогает оптимизировать складские запасы и планировать ресурсы.

Современные логистические решения легко интегрируются с CRM, ERP и другими системами компании. Это обеспечивает единое информационное пространство и повышает эффективность бизнес-процессов в целом.

Автоматизация рутинных процессов, таких как планирование маршрутов доставки, минимизирует влияние человеческого фактора и снижает вероятность ошибок.

Цифровые решения для логистики легко масштабируются под растущие потребности бизнеса. Это особенно важно для быстрорастущих интернет-магазинов.

Оптимизация маршрутов по точкам напрямую влияет на качество обслуживания клиентов. Быстрая и точная доставка повышает лояльность покупателей и стимулирует повторные заказы.

Планирование маршрутов доставки с их сокращением помогает снизить выбросы CO2, что важно для экологически ответственных компаний.

Практический пример внедрения

Рассмотрим гипотетический пример двух конкурирующих интернет-магазинов.

Магазин «А» внедрил современную TMS-систему для оптимизации маршрутов и логистики. Это позволило:

• Сократить время доставки на 25%

• Снизить затраты на логистику на 20%

• Уменьшить количество ошибок при комплектации заказов на 30%

• Увеличить удовлетворенность клиентов на 35%

Магазин «Б» продолжает работать по старинке. В результате:

• Тратит на 30% больше времени на доставку заказов

• Несет на 25% больше расходов на логистику

• Имеет на 20% больше ошибок при комплектации

• Получает на 25% больше жалоб от клиентов, теряет покупателей

Цифровизация логистики — это уже не роскошь, а необходимость для современного интернет-магазина. Внедрение цифровых решений для планирования маршрутов по точкам, управления складом и автоматизации процессов позволяет значительно повысить эффективность работы, сократить издержки и улучшить качество обслуживания клиентов.

Важно понимать, что сегодня такие решения доступны не только крупным компаниям, но и представителям малого и среднего бизнеса. Существует множество облачных сервисов и готовых решений, которые можно внедрить быстро и с минимальными затратами.

Собственникам интернет-магазинов стоит внимательно проанализировать свои текущие логистические процессы и рассмотреть возможность их оптимизации с помощью современных цифровых инструментов. Это может стать ключевым фактором роста и развития бизнеса в высококонкурентной среде электронной коммерции.