3 правила успеха применения омниканального маркетинга

Игорь Бахарев

Сегодня маркетологи должны взаимодействовать со своим потребителем на его условиях по удобным ему каналам коммуникации. Бренды, в свою очередь, должны выстроить офлайн и онлайн коммуникации в соответствии с требованиями, заданными потребителями. Антон Мелехов, генеральный директор RTBHouse в России, рекомендует онлайн и офлайн ритейлерам придерживаться простых правил для достижения высоких результатов в продажах.

Как свидетельствуют эксперты Salesforce, пользователю нужно пройти хотя бы 6-8 точек контакта, прежде чем он станет вашим клиентом. В группе потенциальных покупателей есть люди, которые с большей вероятностью совершат покупку, если сообщение бренда достигнет их по тем каналам, по которым им удобно выстраивать коммуникации.

Наша компания давно работает с глобальными брендами в онлайн и офлайн ритейле. Основываясь на данных уже осуществленных рекламных кампаний для наших клиентов, я сформулировал основные принципы успешного омниканального маркетинга.

1. Помните: принятие решения о покупке всегда наступает по итогам результатов поиска

Принятие решения о запуске омниканальной рекламной кампании, как правило, требует использования четко определенных каналов и стратегий. Разделение медийной рекламы и остальных бюджетов – это один вариант, но после получения результатов может оказаться и так, что по факту отдача оказалась ниже ожидаемой. Наилучшие шансы на успех дают те омниканальные кампании, в которые интегрированы коммуникации с потребителем, в которых четко выверены время и место размещения, а также заранее прописаны задачи.

Пример: представим, что мужчина среднего возраста хочет изменить свой стиль жизни и начать активно заниматься спортом. Он ищет кроссовки в интернете, оценивает отзывы и рекомендации, которые влияют на его окончательное действие: совершение заказа. Также, этот мужчина может отправиться в офлайн-магазин примерить понравившуюся пару обуви.


Далее, он сравнивает различные стили и цены, обращает внимание на майку из «дышащего» материала и подвергается атаке неожиданных спецпредложений в торговом зале. Если он не нашел нужного цвета или желаемой модели, он посещает еще один магазин и, в итоге, делает покупку.

Весь процесс занял не менее нескольких дней и прошел через несколько точек контакта потребителя с товаром.

Как маркетологи и менеджеры по продажам, мы не можем часто идентифицировать весь процесс этого поиска. «Новая пара кроссовок» не является четко определенной жизненной целью. Но, в любом случае, этот покупатель исследовал не один бренд в нескольких точках продаж, изучил разные рекламные сообщения и по-разному отреагировал.

На каждом этапе бренд имеет шанс конвертировать посетителя магазина в покупателя. Такие точки контакта, как наружная реклама, «word-of-mouth» (из уст в уста) маркетинг, обсуждения на форумах и в социальных сетях, клиентская поддержка, рассылки по электронной почте или продакт-плейсмент в спортклубах, являются ступенями к превращению посетителя в реального покупателя.

Каждая ступень соответствует разным каналам коммуникации, по которым бренд транслирует свое сообщение потребителям, влияя на их процесс принятия решения о покупке товара или услуги.

2.Больше – не всегда лучше

Если маркетологи размещают кампании в социальных сетях, составляют и отправляют информационные письма по электронной почте, а также участвуют в офлайновых рекламных акциях, то омниканальный маркетинг может быть бесконечным. Проблема даже не в рекламных бюджетах, которые растут из года в год. Повышение покупательной способности и широкий спектр предложений делают клиентов менее лояльными к бренду и более требовательными. Несмотря на то, что бренды тратят все больше и больше денег на аудиторию, отсутствие хорошей коммуникации может привести к потере некогда приобретенных клиентов.

Маркетологи должны создавать целостные кампании, чтобы удостовериться: поиск товаров, который начался в сознании клиента, закончится в наших магазинах. Согласно исследованию Bain & Company, бренды, которые учитывают предпочтения и поведение клиентов, имеют доходы на 4-8% выше своих конкурентов. Совокупный опыт может быть разным для различных отраслей, но решение должно быть одним и тем же: омниканальная кампания с измеримой эффективностью.

В рекламной кампании для Scottage.fr (Beaumanoir Group), обладающей широкой сетью из 170 офлайн бутиков по всей Франции, мы преследовали цель активно развивать онлайн-продажи, сохраняя при этом определенный уровень ДРР (доли рекламных расходов).

011.png

В качестве решения, мы выбрали модель работы, при которой ставкой в системе являлся % ДРР, который был интересен клиенту. Наши специалисты также запустили серию специализированных баннеров для аудитории клиента, с целью привлечения внимания к товарам и увеличения продаж.

3. Используйте передовые технологии для сегментации аудитории

Если мы вернемся на несколько лет назад, то увидим - некоторые из этих всенаправленных каналов уже были доступны для маркетологов. Изменение, которое мы можем наблюдать, это то, как мы можем измерять, координировать и контролировать действия в омниканальных кампаниях. Настоящая омниканальность означает не только проведение рекламных кампаний с использованием различных средств массовой информации, но и такой шаг вперед, как объединение онлайн и офлайн пользователей.

Не так давно Google попытался отслеживать покупки по кредитной карте и сопоставлять их с онлайн-профилями пользователей для показа им более точных объявлений. Этот процесс был окружен вероятностями некоторых жалоб и опасений, но, в целом, такое направление определения показов рекламы рано или поздно станет стандартом. С одной стороны, люди боятся делиться слишком большим количеством данных, особенно конфиденциальных, но, с другой стороны, они ожидают персонализированного контента. 

Исследование Adlucent показало, что пользователи почти в два раза чаще просматривают объявление с неизвестным брендом, если объявление было адаптировано к их предпочтениям.

Передовые технологии дают маркетологам возможность использовать не только более точные, но и безопасные данные, которые должным образом анализируются и помогают обогатить общий пользовательский опыт. Например, если информация о магазине, касающаяся покупок офлайн может быть сопоставлена с пользователями в Интернете, то мы можем разместить объявления только для тех, кто купил что-либо в офлайне более 7 дней назад. Или, допустим, уже не показывать им ранее купленные товары. Через электронные рассылки мы можем приглашать клиентов на специальные мероприятия, а затем собирать данные и готовить специальные объявления для тех, кто действительно в них участвовал. Объединяя данные из CRM-систем, таких как данные карты лояльности или предыдущие покупки, мы можем отображать объявления в реальном времени.

Мы знаем, что для привлечения новых клиентов мы должны потратить средства, в шесть или семь раз больше, чем для сохранения текущих, поэтому естественным последующим решением должно быть объединение наших маркетинговых усилий в интегрированные кампании.

Для того, чтобы бренд реализовывал омниканальный маркетинг, маркетологам необходимо создать единый взгляд на клиента, который включает такие данные о нем, как демографические параметры, историю взаимодействия с сайтом и/или историю покупок. Как только маркетологи консолидируют данные и используют их в применении передовых технологий, может оказаться, что требовательные клиенты, пришедшие по омниканальной кампании, не представляют уже конкурентной угрозы и дают возможность развиваться в этом направлении.

Материал по теме

Как правильно разрабатывать мотивационные трейд-маркетинговые B2B программы

Материал по теме

Кейс: как продать устаревший товар на Wildberries

Материал по теме

С начала 2023 года закупка трафика в eСommerce подорожала на 26%, стоимость конверсии - на 33%: аналитика

Подписаться на новости

Актуальное сейчас

Цены на российском рынке онлайн-рекламы демонстрируют стремительный рост

Стоимость рекламных размещений на маркетплейсах в России за последние десять месяцев существенно увеличилась. По оценкам сооснователя и коммерческого директора Eshopmedia Ларисы Юстус, цены выросли в средне...

Первые итоги распродаж на крупнейших маркетплейсах: сводка

На начало ноября традиционно приходится старт крупнейших распродаж года. Всё начинается с "разогревочных" акций, которые на каждой крупной площадки проходят по-разному. 11 числа проходит распродажа в честь "...

Почта России запускает новую платформу для оптимизации доставки

Почта России представила новую платформу "Постмастер", призванную существенно улучшить работу курьерской службы. Разработанная дочерней компанией ПочтаТех, система упростит работу курьеров и диспетчеров, по...

Самокат встретил Чёрную пятницу "чёрным" ассортиментом

Онлайн-ритейлер Самокат в этом году решил подойти к традиционному сезону распродаж нестандартно. Вместо привычных скидок и акций, компания представила лимитированную линейку продуктов в чёрном цвете. ...

Wildberries повышает конкурентоспособность продавцов: новая функция для кастомизации витрин

Маркетплейс Wildberries расширяет возможности для продавцов, предоставляя новый инструмент для кастомизации витрин магазинов. Теперь продавцы смогут создать уникальный образ своего магазина на платформе, де...

Как правильно разрабатывать мотивационные трейд-маркетинговые B2B программы

Мотивационные программы для дистрибьюторов - это стабильно работающий инструмент повышения продаж, к которому постоянно обращается бизнес. Иногда приобретая на рынке готовые решения у экспертов, иногда самос...

Согласие на обработку персональных данных

×

Физическое лицо, оставляя заявку на веб-сайте e-pepper.ru через форму «Обсудим ваш проект» и форму подписки на e-mail рассылку, действуя свободно, своей волей и в своем интересе, а также подтверждая свою дееспособность, предоставляет свое согласие на обработку персональных данных (далее — Согласие) Обществу с ограниченной ответственностью «АЭРОКОМ» (ООО «АЭРОКОМ») (ИНН 9705136776, info@aeroidea.ru, +7(495)120-12-38, +7 968 900-23-45), которому принадлежит веб-сайт https://e-pepper.ru и которое зарегистрировано по адресу 111024, г. Москва, вн.тер.г.муниципальный округ Лефортово, ул. Авиамоторная, д.50, стр.2, этаж 2, помещ.XI, комната 25, офис А79, на обработку своих персональных данных со следующими условиями:

  1. Данное Согласие дается на обработку персональных данных, как без использования средств автоматизации, так и с их использованием.
  2. Согласие дается на обработку следующих моих персональных данных: персональные данные, не относящиеся к специальной категории персональных данных или к биометрическим персональным данным: адрес электронной почты (e-mail); имя; сведения о месте работы; номер мобильного телефона.
  3. Цель обработки персональных данных: обсуждение возможного проекта.
  4. В ходе обработки с персональными данными будут совершены следующие действия: сбор; запись; систематизация; накопление; хранение; уточнение (обновление, изменение); извлечение; использование; передача (предоставление, доступ); блокирование; удаление; уничтожение.
  5. Третьи лица, обрабатывающие персональные данные по поручению ООО "Аэроком” для указанной в согласии цели:
    • АО "АМОЦРМ", 21205, г. Москва, вн.тер.г. Муниципальный Округ Можайский, Тер Сколково Инновационного Центра, б-р Большой, д. 42 стр. 1
    • ООО "Яндекс", 119021, г. Москва, ул. Льва Толстого, д. 16
  6. Персональные данные обрабатываются в течение 30 дней с момента отказа в дальнейшем обсуждении проекта или с момента принятия решения о заключении договора на проект в соответствии с ч. 4 ст. 21 152-ФЗ, смотря что произойдет раньше.
  7. Согласие может быть отозвано вами или вашим представителем путем направления ООО "Аэроком” письменного заявления или электронного заявления, подписанного согласно законодательству Российской Федерации в области электронной подписи, по адресу, указанному в начале Согласия.
  8. В случае отзыва вами или вашим представителем Согласия ООО "Аэроком” вправе продолжить обработку персональных данных без него при наличии оснований, указанных в пунктах 2 — 11 части 1 статьи 6, части 2 статьи 10 и части 2 статьи 11 Федерального закона № 152-ФЗ «О персональных данных» от 27.07.2006 г.
  9. Настоящее согласие действует все время до момента прекращения обработки персональных данных, указанных в п. 6 и п. 7 Согласия.