Разумные магазины: как развивается это направление во всем мире и когда "магазины без кассиров" массово появятся в России

Игорь Бахарев

В среднем россиян ежегодно тратит 5.5 дней жизни на очереди. Почти треть населения России настолько не любят стоять у касс, что готовы уйти в любой другой магазин, чтобы только этого избежать. Вместе с этим, в сегодняшних реалиях безопасная касса должна стать главным приоритетом для всех ритейлеров. И начало этому уже положено. Магазины без кассира становятся мировым трендом в ритейле. Станет ли это явление массовым и в нашей стране? Рассказывает CEO платформы для торговли без персонала Briskly Глеб Харитонов.

Стимул для бесконтактных покупок

Аналитики прогнозируют, что поведение покупателей, ориентированное на цифровые технологии из-за пандемии коронавируса, сохранится не только в 2021, но и в последующие годы. При этом мировые продажи в e-commerce хоть и приближаются к отметке в 5 трлн долларов , но по прогнозам аналитиков их рост в 2021 году не будет таким значительным, как это было в 2020 (примерно 14%). Основную доля покупок люди по-прежнему будут совершать в офлайн-магазинах. Однако некоторую трансформацию в этом процессе мы наблюдаем уже сейчас.

В частности, пандемия коронавируса резко стимулировала интерес к бесконтактной оплате. По данным eMarketer, в июне 2020 года 30% потребителей указали, что заинтересованы в мобильных платежах. В то время как еще в марте этот показатель составлял 17%. Также покупатели продолжают интересоваться возможностями дополненной реальности (AR) для получения информации о продукте или виртуального тестирования.

Clip2net_210127204408.png

То, что бесконтактная оплата будет востребована покупателями, не вызывает сомнений. Еще в 2016 году компания SOTI (поставщик решений для управления мобильностью предприятия) опубликовало исследование о потребительских предпочтениях. Согласно ему, 76% розничных клиентов считают, что магазины, которые активно используют мобильные технологии, ускоряют процесс покупок. А 73% опрошенных ответили, что предпочитают самообслуживание. Сейчас дополнительным стимулом избежать традиционного стояния в очереди к кассе стал коронавирус. Магазины, которые предложат своим клиентам максимально быстрые и бесконтактные покупки, сумеют получить большое преимущество в конкурентной борьбе.

Умные магазины: мировой опыт

Пионером бесконтактной торговли можно считать сеть супермаркетов Hema Fresh от Alibaba, пилотный запуск которого состоялся в Шанхае еще в 2016 году. Помимо ультрасвежих продуктов магазины Hema сразу выделились своей технологичностью. Например, отсканировав штрих-код продукта на смартфоне, покупатели могут узнать о нем подробную информацию - включая данные о месте выращивания коровы, если речь идет о стейке, и условия транспортировки. Также через приложение можно заказать доставку продуктов на дом.

Но самое главное - в Hema сделано все, чтобы избежать очередей. Оплата на кассе происходит через систему распознавания лиц (то есть покупателю достаточно посмотреть в камеру), есть терминалы самообслуживания, плюс возможность оплачивать покупки через приложение, отсканировав штрих-код. Сеть Hema растет довольно быстро: например, только за полгода 2019 года количество магазинов во всем Китае выросло со 171 до 197. В планах торгового гиганта расширить сеть в Китае минимум до 2000 магазинов уже к 2022 году.

Одним из первых западных ритейлеров, кто частично позаимствовал опыт Hema, стал Amazon. В 2018 году гигант открыт первый "умный" магазин Amazon Go, продажи в котором осуществлялись с помощью мобильного приложения. Это стало одним из самых ярких событий на рынке ритейла.


Примерно в это же время в борьбу включился и другой крупный игрок - Walmart . С 2017 по 2018 год компания провела тестирование своей программы Scan & Go в 125 магазинах. Суть в том, что покупатели могли использовать свой смартфон или планшет для оплаты товаров без кассира - нужно было только сканировать штрих-код на товаре. Однако в апреле 2018 программа была завершена - в ней было много ошибок, у клиентов возникали сложности с ее использованием.

Несмотря на первую неудачу, Walmart пошел и дальше и в октябре 2018 начал пилотирование нового приложения Sam's Club Now, созданной на основе Scan & Go . Тестовой площадкой стал магазин оптовой и мелкооптовой торговли клубного типа Sam's Club в Далласе. Новая технология соединила в себе возможности компьютерного зрения, AR, машинного обучения, искусственного интеллекта и робототехники. Так, с помощью приложения Sam's Club Now клиенты магазина могли сканировать товар без штрих-кода, а значит оплачивать покупки еще быстрее. Среди других фишек приложения - голосовой помощник при навигации в магазине, презентация товаров в формате дополненной реальности, "умные" списки покупок.

Закономерной реакцией на пандемию коронавируса стало открытие Walmart в середине июня 2020 года первого магазина, в котором вообще нет кассиров. Вместо традиционных касс в нем 34 терминала самообслуживания. Новый магазин не является полностью автоматизированным, как Amazon Go. Сотрудники выполняют функцию помощников на каждом этапе покупки. Покупатель может воспользоваться этой помощью, а может отсканировать товары и упаковать их самостоятельно. Главные плюсы такого формата в том, что это быстро и безопасно: клиенты магазина не тратят время на поиски свободной кассы, им не нужно стоять в очереди на оплату с другими людьми. Кроме того, у касс не бывает "технических перерывов" - все 34 стойки работают в постоянном режиме.

Коронакризис вынудил и крупных мировых игроков скорректировать свои стратегии. Как результат: появляется все больше новых решений, призванных сократить контакты в процессе офлайн-покупок.

Например, еще в конце 2019 года Starbucks открыла в Нью-Йорке первый магазин с самовывозом. Клиенты заказывают товары через специальное приложение, узнают примерное время ожидания, а затем забирают еду или напитки в ближайшем магазине Starbucks Pickup. Пандемия коронавируса ускорила внедрение новой концепции по всей стране. Кофейный гигант стремится к тому, чтобы в течение 2021 года в каждом крупном американском городе вместе с традиционными кафе Starbucks были и пункты выдачи Starbucks Pickup. Поскольку последние будут располагаться всего в нескольких минутах ходьбы от традиционного кафе Starbucks, клиенты могут выбрать подходящий для них вариант.

Крупнейшая американская сеть супермаркетов Kroger тестирует в Цинциннати высокотехнологичную тележку для продуктов. Покупатели сканируют каждый товар перед тем, как положить его в корзину. На экране высвечиваются предложения и рекомендации товаров (например, если человек купил спагетти, ему будет предложен подходящий соус). Завершив покупки, клиенты оплачивают их через специальный терминал прямо в тележке. После они могут покинуть магазин, минуя общую кассу. На своей вывеске Kroger описывает главные плюсы тележки: возможность быстро оформить заказ и ограниченный контакт с сотрудниками магазина. Сейчас, во время пандемии, это привлекает многих покупателей.

Аналогичное решение появилось недавно и у Amazon. Компания выпустила свою версию интеллектуальной тележки для покупок в продуктовых магазинах Amazon Fresh, которую назвала Dash Cart. В тележку вмонтированы датчики слежения, применяются алгоритмы компьютерного зрения для автоматической идентификации продуктов. Покупатели с такими тележками так же выходят из магазина по специальной полосе и оплачивают счет по кредитке, к которой привязана учетная запись Amazon.

Перспективы в России

Бесконтактная торговля - общемировой тренд. Есть основания ожидать, что в ближайшие пять лет он приживется и в России.

В тестовом режиме первые магазины запустили в нашей стране сети "Ашан" и X5 Retail Group в 2009 и 2013 годах соответственно. Однако до полноценного внедрения у этих игроков дело пока не дошло.

В 2018 году компания Briskly открыла первый "умный" супермаркет в Технопарке Сколково. Покупатели могли входить в магазин и оплачивать покупки через приложение B-Pay ("сканируй и покупай"). Для защиты от воровства установили 37 камер. Алгоритм, основанный на нейросети, оцифровывал путь и действия каждого покупателя. Проект не удалось масштабировать из-за дороговизны технологии. Однако сегодня приложение B-Pay используют такие крупные сети, как "Азбука Вкуса" и "Улыбка Радуги".

Clip2net_210127204555.png

Сегодня кассы самообслуживания или устройства self-scan - уже не ноу-хау. Большинство российских ритейлеров пользуются (пусть и в тестовом режиме) кассами самообслуживания или физическими сканерами для сканирования товаров в зале. Технологии работают в Глобусе, Перекрестке, Пятерочке, Магните, О'Кей, Ленте, Дикси, Спаре, ВкусВилле и Ашане.

Но это только начало, дальше будут развиваться и другие разработки для безопасной оплаты товаров - например, через специальные мобильные приложения. Работает это так: покупатели сканируют штрих-коды продуктов через смартфон и оплачивают покупки там же в приложении с помощью карты или Apple Pay. У нас подобные приложения еще с 2019 года начали тестировать "Пятерочка" и Metro.

В США такие разработки (собственные или аутсорсинговые) есть у каждой третьей крупной торговой сети. И если российский ритейл раньше очень настороженно относился к таким технологическим новинкам, то в условиях пандемии большинство крупных игроков были вынуждены пересмотреть свои взгляды. Например, в августе 2020 года российский "Ашан" заявил о своем намерении начать реализовывать идеи магазинов без кассира и открытия точек, где покупатели смогут только забирать заранее сделанные заказы.

Развитие бесконтактных сервисов в России будет стимулировать и спрос потребителей. Согласно исследованию Visa, трое из четырех человек предпочитают такой способ оплаты товаров. И почти 80% россиян ожидают, что эта опция будет доступна в любом магазине.

Недавно мы проводили свое исследование среди 400 пользователей приложения B-Pay в Санкт-Петербурге. Оказалось, что 98% из опрошенных хотят, чтобы сервис Scan&go был доступен во всех близлежащих магазинах. Так что сейчас для российских ритейлеров, развитие бесконтактной оплаты становится стратегически важным направлением. Как правило, на принятие новой технологии требуется примерно 5 лет. Думаю, что этого временного интервала вполне хватит для массового распространения магазинов без кассиров в нашей стране.

Материал по теме

FMCG-компании в 2024 году делают ставку на онлайн-продажи: аналитика Nielsen

Материал по теме

Только треть онлайн-предпринимателей участвует в распродажах

Материал по теме

Как продвигать FMCG в eСom: ежегодный ранкер рекламного инвентаря

Подписаться на новости

Актуальное сейчас

За дорогими покупками идут мимо маркетплейсов

Согласно данным опроса, проведенного порталом lenta.ru, 72% россиян предпочитают совершать крупные и значимые покупки на сайтах интернет-магазинов или брендов, а не на маркетплейсах.  Основными мотив...

В Data Insight оценили онлайн-рынок БАДов

Основной канал продажи БАДов в онлайн-торговле - это маркетплейсы, рассказал партнёр Data Insight Фёдор Вирин. По его оценке, в 2024 году крупные площадки продадут их чуть менее чем на 40 млрд рублей все вместе...

Товары OBI теперь доступны на Ozon

Покупатели маркетплейса теперь могут найти на онлайн-витрине до 26 тысяч товаров из OBI - крупной сети DIY-гипермаркетов. Все для обустройства квартиры, ремонта, декор, техника, новогодние ели и другие това...

Мегамаркет начал работать с продавцами путёвок

Мегамаркет, один из крупнейших российских маркетплейсов, объявил о запуске нового направления, посвященного путешествиям. Теперь пользователи платформы могут не только приобрести товары для дома и быта, но ...

Россияне вспоминают о забытых товарах в первые 10 минут после оформления заказа

Сервис доставки из магазинов и ресторанов Купер и исследовательская компания "Онин" выяснили, что 39% россиян забывают положить те или иные товары в корзину при покупках онлайн. Чаще всего это делает молоде...

Где найти инвестиции в развитие собственных команд разработки: опыт "Здравсити"

Современный темп развития онлайн-торговли невозможно выдержать без развития собственных кросс-функциональных команд разработки. В условиях интенсивного роста бизнеса затраты на аутсорс нецелесообразны. Компе...

Согласие на обработку персональных данных

×

Физическое лицо, оставляя заявку на веб-сайте e-pepper.ru через форму «Обсудим ваш проект» и форму подписки на e-mail рассылку, действуя свободно, своей волей и в своем интересе, а также подтверждая свою дееспособность, предоставляет свое согласие на обработку персональных данных (далее — Согласие) Обществу с ограниченной ответственностью «АЭРОКОМ» (ООО «АЭРОКОМ») (ИНН 9705136776, info@aeroidea.ru, +7(495)120-12-38, +7 968 900-23-45), которому принадлежит веб-сайт https://e-pepper.ru и которое зарегистрировано по адресу 111024, г. Москва, вн.тер.г.муниципальный округ Лефортово, ул. Авиамоторная, д.50, стр.2, этаж 2, помещ.XI, комната 25, офис А79, на обработку своих персональных данных со следующими условиями:

  1. Данное Согласие дается на обработку персональных данных, как без использования средств автоматизации, так и с их использованием.
  2. Согласие дается на обработку следующих моих персональных данных: персональные данные, не относящиеся к специальной категории персональных данных или к биометрическим персональным данным: адрес электронной почты (e-mail); имя; сведения о месте работы; номер мобильного телефона.
  3. Цель обработки персональных данных: обсуждение возможного проекта.
  4. В ходе обработки с персональными данными будут совершены следующие действия: сбор; запись; систематизация; накопление; хранение; уточнение (обновление, изменение); извлечение; использование; передача (предоставление, доступ); блокирование; удаление; уничтожение.
  5. Третьи лица, обрабатывающие персональные данные по поручению ООО "Аэроком” для указанной в согласии цели:
    • АО "АМОЦРМ", 21205, г. Москва, вн.тер.г. Муниципальный Округ Можайский, Тер Сколково Инновационного Центра, б-р Большой, д. 42 стр. 1
    • ООО "Яндекс", 119021, г. Москва, ул. Льва Толстого, д. 16
  6. Персональные данные обрабатываются в течение 30 дней с момента отказа в дальнейшем обсуждении проекта или с момента принятия решения о заключении договора на проект в соответствии с ч. 4 ст. 21 152-ФЗ, смотря что произойдет раньше.
  7. Согласие может быть отозвано вами или вашим представителем путем направления ООО "Аэроком” письменного заявления или электронного заявления, подписанного согласно законодательству Российской Федерации в области электронной подписи, по адресу, указанному в начале Согласия.
  8. В случае отзыва вами или вашим представителем Согласия ООО "Аэроком” вправе продолжить обработку персональных данных без него при наличии оснований, указанных в пунктах 2 — 11 части 1 статьи 6, части 2 статьи 10 и части 2 статьи 11 Федерального закона № 152-ФЗ «О персональных данных» от 27.07.2006 г.
  9. Настоящее согласие действует все время до момента прекращения обработки персональных данных, указанных в п. 6 и п. 7 Согласия.