Как сформировать и поддерживать позитивную репутацию бренда

Игорь Бахарев

Репутация бренда — это не просто имидж, а комплексное восприятие компании клиентами, партнерами и рынком в целом. Она влияет на лояльность аудитории, доверие инвесторов и даже стоимость бизнеса. При этом репутацию легко потерять из-за одного кризиса или негативного отзыва, а восстанавливать придется месяцами.

Как бизнесу выстроить сильную репутацию и поддерживать ее в долгосрочной перспективе? Григорий Павлов, эксперт в маркетинге, управлении продуктами и операциях с 17-летним опытом, разберет ключевые факторы и даст практические рекомендации.

Из чего складывается репутация бренда?

Репутация формируется из множества элементов, которые можно разделить на несколько ключевых категорий:

1. Клиентский сервис и качество продукта

Первый контакт с брендом, удобство покупки, послепродажное обслуживание — все это формирует впечатление. Даже если продукт хороший, плохой сервис может перечеркнуть все преимущества.

Что делать:

  • Внедрять стандарты обслуживания и регулярно обучать сотрудников.
  • Использовать NPS (индекс потребительской лояльности) для оценки удовлетворенности клиентов.
  • Быстро реагировать на жалобы и решать проблемы до их эскалации.
2. Прозрачность бизнеса

Современные потребители ценят честность. Скрытые условия, неясные цены или умалчивание о проблемах подрывают доверие.

Что делать:

  • Четко прописывать условия сотрудничества, возврата, доставки.
  • Открыто говорить об ошибках и исправлять их (к примеру, через публичные извинения и компенсации).
  • Вести прозрачную отчетность (если это уместно для бизнеса).
3. Корпоративная культура и employer branding

Репутация работодателя влияет на восприятие бренда. Скандалы с сотрудниками или негативные отзывы на HR-платформах могут отпугнуть не только кандидатов, но и клиентов.

Что делать:

  • Развивать корпоративные ценности и вовлеченность сотрудников.
  • Мониторить отзывы на сайтах вроде Dream Job и HeadHunter.
  • Показывать "закулисье" компании — истории сотрудников, социальные инициативы.
4. Отзывы и рекомендации

Мнения реальных клиентов важнее любой рекламы. Плохие отзывы на "Яндекс.Картах",  2GIS или Google Maps могут снизить конверсию.

Что делать:

  • Стимулировать клиентов оставлять отзывы (без подкупа!).
  • Отвечать на все отзывы — и положительные, и негативные.
  • Работать с негативом: предлагать решение, а не вступать в споры.
5. Маркетинговые коммуникации

Качество рекламы, PR-кампаний и соцсетей формирует имидж. Неискренний или агрессивный маркетинг может вызвать отторжение.

Что делать:

  • Говорить с аудиторией на ее языке, избегать шаблонов.
  • Отказаться от “black hat-методов” - неэтичных практик (накрутка отзывов, fake news).
  • Вовлекать аудиторию в диалог (опросы, UGC-контент).
6. Общественное мнение и медиа

Упоминания в СМИ, блогах и у инфлюенсеров могут как усилить репутацию, так и разрушить ее.

Что делать:

  • Мониторить медиаполе и соцсети (можно использовать Медиалогию, Brand Analytics, YouScan).
  • Работать с журналистами и блогерами, но без "продажности".
  • Развивать экспертный статус: публиковать кейсы, давать комментарии.

Как поддерживать репутацию в долгосрочной перспективе?

  • Регулярный аудит — раз в квартал анализировать отзывы, рейтинги, упоминания.
  • Быстрая реакция на кризисы — иметь готовый антикризисный план.
  • Постоянная работа с клиентами — не ждать негатива, а проактивно улучшать сервис.
  • Развитие employer brand — счастливые сотрудники становятся амбассадорами.
  • Честность и последовательность — нельзя сегодня говорить одно, а завтра — другое.

Вывод: чек-лист для бизнеса

  • Сервис — клиенты должны получать больше, чем ожидали.
  • Прозрачность — никаких скрытых условий и обмана.
  • Обратная связь — собирайте отзывы и работайте с ними.
  • Медиаприсутствие — следите за тем, что говорят о вас.
  • Корпоративная культура — сотрудники как лицо компании.

Репутацию нельзя купить — ее можно только заработать. И чем больше в нее вкладываешь, тем выше отдача в виде лояльности клиентов и устойчивости бизнеса.

Материал по теме

Как чекаут влияет на конверсию и продажи селлера

Материал по теме

Публичные подборки пользователей появятся в их профиле на Ozon

Материал по теме

ВкусВилл запустил корпоративную "Галу"

Подписаться на новости

Актуальное сейчас

Россияне по-прежнему покупают зарубежные бренды через маркетплейсы

Почти половина россиян (47%) полностью отказались от продукции брендов, покинувших страну, и перешли на другие марки. Однако 53% продолжают искать привычные товары: 24% заказывают их на маркетплейсах, 6% по...

Рекламодатели Директа получат доступ к экранам в офисах Почты России

Яндекс предоставит рекламодателям Директа возможность размещать объявления на цифровых экранах в отделениях Почты России. До конца года компания установит более 500 экранов в почтовых отделениях Моск...

Покупатели Ozon купили более 800 млн российских товаров за полгода

За первые шесть месяцев 2025 года пользователи маркетплейса Ozon купили более 800 млн товаров российского производства. Этот показатель на 50% выше, чем годом ранее. Сильнее всего вырос спрос на товары повс...

Сеть restore: привлекла сторонних продавцов

Ритейлер электроники restore: начал торговать товарами других продавцов на своем сайте и в розничных магазинах. Об этом рассказала директор по развитию компании restore Анастасия Трегубенкова. Площад...

Wildberries не опроверг возможную покупку "Ситимобила"

Слухи о возможной покупке Wildberries сервиса такси "Ситимобил" продолжают циркулировать на рынке. Обе компании воздерживаются от однозначных комментариев, ограничиваясь стандартными формулировками о "неком...

Как чекаут влияет на конверсию и продажи селлера

В интернет-магазине есть множество страниц, напрямую влияющих на уровень продаж селлера, но важнейшая из них - чекаут или страница оформления заказа. Именно чекаут является самой нижней частью воронки продаж...

Согласие на обработку персональных данных

×

Физическое лицо, оставляя заявку на веб-сайте e-pepper.ru через форму подписки на e-mail рассылку, действуя свободно, своей волей и в своем интересе, а также подтверждая свою дееспособность, предоставляет свое согласие на обработку персональных данных (далее — Согласие) Обществу с ограниченной ответственностью «МАКС ТЕХНОЛОДЖИ» (ООО «МАКС ТЕХНОЛОДЖИ») (ИНН 7701370771), которому принадлежит веб-сайт e-pepper.ru и которое зарегистрировано по адресу 115114, Москва, 1-й Павелецкий проезд, 1/42к2, помещение 1а/2п, офис 4, на обработку своих персональных данных со следующими условиями:

  1. Данное Согласие дается на обработку персональных данных, как без использования средств автоматизации, так и с их использованием.
  2. Согласие дается на обработку следующих моих персональных данных: персональные данные, не относящиеся к специальной категории персональных данных или к биометрическим персональным данным: адрес электронной почты (e-mail); имя; сведения о месте работы; номер мобильного телефона.
  3. Цель обработки персональных данных: обсуждение возможного проекта.
  4. В ходе обработки с персональными данными будут совершены следующие действия: сбор; запись; систематизация; накопление; хранение; уточнение (обновление, изменение); извлечение; использование; передача (предоставление, доступ); блокирование; удаление; уничтожение.
  5. Персональные данные обрабатываются в течение 30 дней с момента отказа в дальнейшем обсуждении проекта или с момента принятия решения о заключении договора на проект в соответствии с ч. 4 ст. 21 152-ФЗ, смотря что произойдет раньше.
  6. Согласие может быть отозвано вами или вашим представителем путем направления ООО «МАКС ТЕХНОЛОДЖИ» письменного заявления, по адресу 115114, Москва, 1-й Павелецкий проезд, 1/42к2, помещение 1а/2п, офис 4.
  7. В случае отзыва вами или вашим представителем Согласия ООО «МАКС ТЕХНОЛОДЖИ» вправе продолжить обработку персональных данных без него при наличии оснований, указанных в пунктах 2 — 11 части 1 статьи 6, части 2 статьи 10 и части 2 статьи 11 Федерального закона № 152-ФЗ «О персональных данных» от 27.07.2006 г.
  8. Настоящее согласие действует все время до момента прекращения обработки персональных данных, указанных в п. 6 и п. 7 Согласия.