Бывший топ-менеджер "Дикси" запустит продуктовый онлайн-агрегатор
Игорь Бахарев
Бывший руководитель логистического дивизиона "Дикси" Алексей Танаев
Танаев планирует привлечь для развития проекта 9 млрд и запустить сеть одновременно в 15 крупнейших городах России в марте 2017 года. Он также рассчитывает, что ежегодный оборот компании составит порядка 570-650 млрд рублей. Это сделает ее третьим по величине продуктовым ритейлером в стране после сети «Магнит» (оборот в 2015 году 947,8 млрд руб) и X5 Retail Group (оборот 803 млрд руб).
Сейчас компания формирует базу поставщиков, готовит программное обеспечение, а также ведет поиск 29 фулфилмент-центров общей площадью 1,2–1,4 млн кв. метров, которые ритейлер будет брать в аренду. Большую часть поставщиков компании будут составлять небольшие производители, у которых не получилось пробиться в действующие торговые сети.
Бизнесмен отметил, что Foodbuyer будет работать по той же схеме, что и сервис для заказа такси Uber. Это значит, что приобретать в собственность недвижимость или транспортные средства, а также нанимать в штат сотрудников компания не намерена. По оценкам экспертов, такая система позволит снизить расходы на 25–30% по сравнению с обычными магазинами.
Также Танаев рассказал о принципе работы сервиса. После того, как покупатель оформил заказ на сайте, информация поступает курьеру, который доставит покупку в течение 12 часов. При этом минимальная сумма заказа устанавливаться не будет, а поставщик или производитель продукции получит оплату не позднее, чем через сутки после выдачи чека клиенту.
Ассортимент Foodbuyer будет включать в себя все товарные категории, представленные в традиционных гипермаркетах. "Вначале будем брать ценой. Стоимость покупательской корзины в Foodbuyer будет на уровне магазинов среднего ценового сегмента, включая доставку. По самым пессимистичным оценкам, средний чек у нас будет 900 рублей на семью в день в Москве и 600 рублей — в регионах", — говорит Танаев.
Несмотря на общий подъем онлайн-продаж, сервисы для покупки продуктов через интернет недостаточно популярны среди россиян. Согласно данным АКИТ, продажи в этом секторе составляют всего 3% от общего объема e-commerce, тогда как доля электроники и бытовой техники превышает 40%, а одежды и обуви — 10%.
Представители продуктового ритейла неоднозначно отнеслись к проекту Танаева. "По моему опыту, такие параметры говорят о том, что средств на развитие у создателей проекта пока нет и, громко афишируя идею, они пытаются найти инвесторов", – прокомментировал генеральный директор ГК "Реал"Александр Мышинский. Он уверен, что в России нет успешных продуктовых онлайн-магазинов из-за низкой наценки в офлайн-сетях и высокой стоимости доставки.
По словам бывшего генирального директора "Пятерочки" Сергея Лепковича, сейчас болшая часть людей пытается экономить и выбирает для покупки продуктов традиционные магазины, поскольку там можно более подробно изучить товар и акционные предложения. "Привлечь их в online могут только большие скидки. Так что инвестиции в такой проект — это вложение в далекое будущее", – заключает эксперт.
Подписаться на новости
Прочитаете,
когда вам будет удобно
Свежий дайджест из мира
eCommerce у вас в почте